Carlos Ramirez – Mentor de Negocios

Construye un negocio próspero
y sostenible
, mientras llegas a
los objetivos que sueñas

Construye un negocio próspero y sostenible, mientras llegas a los objetivos que sueñas

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Acompañamiento

Con el enfoque en las 5 sistemas del éxito, Carlos y su equipo te guiará para que logres resultados significativos en términos de productividad y rentabilidad en corto y largo plazo. Con una evaluación y una Planificación y Diseño de Soluciones adaptado a tus necesidades, y acompañamiento personalizado a lo largo del proceso de Mentoría de Carlos Ramírez es la herramienta que necesitas para alcanzar tus objetivos empresariales.

Comunidad

Sé parte de una comunidad de emprendedores y empresarios que comparten tus mismos intereses y desafíos, y accede a herramientas y recursos para mejorar tus habilidades empresariales. Con el apoyo de Acción Escala, podrás desarrollar tu creatividad y superar cualquier obstáculo para alcanzar el éxito empresarial. Únete ahora y comienza a escalar tu negocio.

Entrenamiento

Obtén asesoramiento personalizado y rompe barreras comerciales y bloqueos creativos con la Mentoría de Carlos Ramírez. Con su metodología de las 5 sistemas para el éxito, Carlos ha ayudado a numerosos empresarios a mejorar la productividad y rentabilidad de sus empresas.

Metodología

«Simplificación de procesos», se refiere a la identificación y eliminación de procesos innecesarios o redundantes.

«Identificación de problemas», en la que se debe identificar cualquier problema o deficiencia en los procesos actuales.
«Generación de soluciones», en la que se deben buscar soluciones efectivas y prácticas para los problemas identificados.
«Medición de resultados», en la que se deben medir los resultados de las soluciones implementadas.
«Análisis de datos», en la que se debe analizar y utilizar los datos recopilados en la fase anterior para evaluar el éxito de las soluciones implementadas y determinar si es necesario hacer ajustes o mejoras adicionales.

Metodología

«Simplificación de procesos», se refiere a la identificación y eliminación de procesos innecesarios o redundantes.

«Identificación de problemas», en la que se debe identificar cualquier problema o deficiencia en los procesos actuales.
«Generación de soluciones», en la que se deben buscar soluciones efectivas y prácticas para los problemas identificados.
«Medición de resultados», en la que se deben medir los resultados de las soluciones implementadas.
«Análisis de datos», en la que se debe analizar y utilizar los datos recopilados en la fase anterior para evaluar el éxito de las soluciones implementadas y determinar si es necesario hacer ajustes o mejoras adicionales.

Valoración Inicial

Ayudamos a nuestros clientes a identificar
los problemas y oportunidades de mejora
en su empresa.

Ayudamos a nuestros clientes a identificar los problemas y oportunidades de mejora en su empresa.

Este proceso de valoración nos permite obtener una comprensión clara y profunda de la situación actual, lo que nos permite trabajar junto con nuestros clientes para diseñar una estrategia efectiva y personalizada para el crecimiento y desarrollo de su empresa. Estamos comprometidos a brindar a nuestros clientes una orientación y un soporte confiables para tomar decisiones informadas y alcanzar sus objetivos comerciales.

Evaluación, Planificación y Diseño de Soluciones

Ayudamos a nuestros clientes a identificar
los problemas y oportunidades de mejora
en su empresa.

Ayudamos a nuestros clientes a identificar los problemas y oportunidades de mejora en su empresa.

Este proceso de evaluación y análisis nos permite obtener una comprensión clara y profunda de la situación actual, lo que nos permite trabajar junto con nuestros clientes para diseñar una estrategia efectiva y personalizada para el crecimiento y desarrollo de su empresa. Estamos comprometidos a brindar a nuestros clientes una orientación y un soporte confiables para tomar decisiones informadas y alcanzar sus objetivos comerciales.

Implementación y Revisión de Resultados

Ayudamos a desarrollar sus habilidades y la
adopción de prácticas efectivas que permitan
el crecimiento y estabilidad del negocio a
largo plazo.

Ayudamos a desarrollar sus habilidades y la adopción de prácticas efectivas que permitan el crecimiento y estabilidad del negocio a largo plazo.

La implementación y ejecución se enfoca en la puesta en marcha de planes y estrategias para alcanzar los objetivos comerciales establecidos. A través de nuestro asesoramiento personalizado, ayudamos a nuestros clientes a desarrollar habilidades de liderazgo y gestión empresarial, a identificar oportunidades de crecimiento y a implementar estrategias efectivas para alcanzar sus objetivos.

Programas diseñados para cada etapa de tu negocio

A continuación, te presentaré tres programas que pueden ser adecuados para tu negocio, dependiendo de tus necesidades y presupuesto.

Plan de pagos

Pago único

NAR
Emprendedor

Para emprendedores que buscan un plan paso a paso para construir un negocio rentable y escalable que se adapte a las demandas cambiantes del mercado actual.

USD$950

Un solo pago

NAR
Negocios

Para emprendedores y empresarios con negocios en crecimiento que quieran aumentar su facturación y obtener más ingresos anuales.

USD$2,000

Un solo pago

NAR
Empresas

Para dueños de negocios con empresas establecidas que quieran expandir, diversificara y crear nuevas líneas de negocios para aumentar sus ingresos.

USD$2,500

Un solo pago

NAR
Emprededor

Para emprendedores que buscan un plan paso a paso para construir un negocio rentable y escalable que se adapte a las demandas cambiantes del mercado actual.

USD$1,100

Pagas 3 cuotas de USD$350 por 3 meses

NAR
Negocios

Para emprendedores y empresarios con negocios en crecimiento que quieran aumentar su facturación y obtener más ingresos anuales.

USD$2,100

Pagas 3 cuotas de USD$700 por 3 meses

NAR
Empresas

Para dueños de negocios con empresas establecidas que quieran expandir, diversificara y crear nuevas líneas de negocios para aumentar sus ingresos.

USD$2,700

Pagas 3 cuotas de USD$900 por 3 meses

de empresarios

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